
Gestión de proyecto y dirección de obra
Un responsable que coordina a todos los que intervienen en tu villa, controla el presupuesto y te informa cada semana, aunque vivas a 2.000 km.
Lo que cambia con Limina House
Un interlocutor
Un teléfono y un nombre. Si algo se desvía, sabes a quién llamar y esa persona sabe qué hacer.
Presupuesto vigilado
Cada certificación se contrasta con la medición real antes de pagarla. Los cambios se aprueban por escrito con su coste.
A distancia
Informes, cámaras de obra y videollamadas semanales. Muchos de nuestros clientes ven la casa terminada tres o cuatro veces en todo el proceso.
Quien construye una villa suele vivir lejos de la parcela, tener poco tiempo y ninguna intención de aprender a leer certificaciones de obra. La gestión de proyecto existe para eso: una única persona responde del calendario, del presupuesto y de la calidad, y toma las decisiones operativas contigo, no por ti.
Es el servicio que va incluido en todos los contratos llave en mano de Limina House y que también ofrecemos por separado a quien ya tiene arquitecto y constructora, pero no tiene a nadie que los coordine.

¿Qué hace el gestor de proyecto?
Planificación y calendario
Cronograma completo desde el anteproyecto hasta la entrega, con hitos, dependencias y márgenes. Se actualiza cada semana y se comparte contigo.
Control económico
Presupuesto por capítulos, seguimiento de certificaciones, control de cambios y previsión de tesorería para que sepas cuánto y cuándo vas a pagar.
Coordinación de agentes
Arquitecto, ingenierías, aparejador, constructora, industriales, interiorista, paisajista, compañías suministradoras y ayuntamiento. Una sola cadena de mando.
Licencias y trámites
Solicitud y seguimiento de licencias, acometidas, boletines, certificado final, primera ocupación, escritura de obra nueva y alta catastral.
Informe semanal
Fotografías, avance frente a calendario, decisiones tomadas y pendientes, y visita por videollamada cuando no puedas venir.

Entendemos el lujo como atención: una distribución que acompaña tu día a día, la luz que transforma una estancia y la tranquilidad de saber que cada decisión tiene un propósito.
¿Por qué una villa necesita gestión de proyecto?
Porque intervienen más de 30 empresas y cada una defiende su parte. Sin un responsable único, los problemas de coordinación (la carpintería que llega antes de que el hueco esté terminado, la piedra que no encaja con la instalación de suelo radiante, la licencia que se pide sin el informe de la compañía eléctrica) acaban en retrasos y sobrecostes que nadie asume. La gestión de proyecto convierte esa cadena en un calendario con dueño.
También protege el presupuesto. Las desviaciones típicas del 15 al 30 % en obras de vivienda de alto nivel casi nunca vienen de un solo error: vienen de decenas de decisiones pequeñas tomadas sin ver su efecto sobre el conjunto. El control de cambios y las certificaciones contrastadas evitan exactamente eso.
¿Qué recibes cada semana?
Un informe con fotografías datadas, el porcentaje de avance de cada capítulo frente al calendario, los pagos previstos para el mes siguiente, las decisiones que necesitamos de ti (con fecha límite y con nuestra recomendación) y las incidencias, si las hay, con la solución propuesta. Todo en un documento que se puede leer en diez minutos.
¿Tu proyecto encaja? Cuéntanoslo.
Consulta privadaPreguntas sobre gestión de proyecto y dirección de obra
¿Cuánto cuesta la gestión de proyecto?
Contratada por separado, entre el 3 y el 5 % del presupuesto de obra según el alcance. En los contratos llave en mano de Limina House está incluida.
¿Sustituye al aparejador o al arquitecto?
No. La dirección facultativa (arquitecto y aparejador) es obligatoria por ley y tiene sus responsabilidades. El gestor de proyecto los coordina y defiende tus intereses frente a todos los agentes.
¿Puedo seguir la obra desde el extranjero?
Sí. Informe semanal, cámaras de obra con acceso privado y videollamadas programadas. Las decisiones importantes se preparan con documentación previa para que puedas tomarlas a distancia.
¿Gestionáis los trámites posteriores a la obra?
Sí: licencia de primera ocupación, boletines, altas de suministros, escritura de obra nueva, alta catastral y libro del edificio.
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Estudio urbanístico, edificabilidad, riesgos del terreno y una primera cifra por metro cuadrado. Antes de dibujar y antes de firmar.
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